Beratung für inhabergeführte Firmen
Strategie und Positionierung für Firmen bis 30 Personen in Zürich.
Wir arbeiten mit Inhaberinnen und Inhabern, die ihren Betrieb selbst führen: Standort bestimmen, Angebot schärfen, einen Fahrplan für drei Jahre festlegen und ihn Quartal für Quartal nachführen. Jede Leistung hat eine feste Dauer, einen festen Preis und ein schriftliches Ergebnis.
Der Name steht für die Linie, oberhalb derer der Schnee auch im Sommer liegen bleibt. Wir verstehen Beratung ähnlich: Es geht nicht um grosse Gesten, sondern darum, wo eine Firma heute steht, was dauerhaft tragen soll und welcher Weg dahin führt.
Das bieten wir
Fünf klar umrissene Leistungen, vom 90-minütigen Standortgespräch bis zum quartalsweisen Review. Jede mit fester Dauer, festem Preis und einem Dokument, das Sie behalten.
Das macht uns aus
Was wir dafür tun
Wir lesen Ihre Unterlagen vor der Sitzung, führen ein kurzes Vorbereitungsgespräch, moderieren die Sitzung und schicken das Protokoll innerhalb von fünf Arbeitstagen. Bei der Roadmap übergeben wir zum Schluss die Review-Routine, damit Sie sie ohne uns weiterführen können.
Ziele, die wir uns setzen
Fünf Leistungen, die aufeinander aufbauen, aber einzeln beauftragt werden. Die Preise gelten pro Leistung beziehungsweise pro Sitzung und stehen so in der Offerte.
Strukturiertes 90-Minuten-Gespräch für Inhaberinnen und Inhaber von Firmen bis 30 Personen.
Vier Stunden mit der Inhaberin oder dem Inhaber und bis zu vier Schlüsselpersonen.
Zweiwöchige Durchsicht von Leistungsliste, Zielsegmenten, Beschreibung und Preisen.
Vier Sitzungen in sechs Wochen, am Ende ein schriftlicher Fahrplan mit Handlungsfeldern und Kennzahlen.
Zwei Stunden pro Quartal für Firmen, die bereits eine Roadmap haben. Abrechnung pro Sitzung.
Wir planen mit wenigen, dafür verbindlichen Terminen. So bleibt zwischen den Sitzungen Zeit, Dinge im Betrieb auszuprobieren.
Auf eine Projektanfrage antworten wir in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen, Montag – Freitag.
Meist innerhalb von zwei bis drei Wochen nach der Anfrage, in unserem Büro in Zürich oder online.
Ein halber Tag, vormittags oder nachmittags. Das Vorbereitungsgespräch findet rund eine Woche vorher statt.
Alle Sitzungsdaten werden zu Beginn festgelegt. Eine Verschiebung bis zwei Arbeitstage vorher ist kostenfrei.
Jeweils in den ersten drei Wochen eines Quartals, damit Anpassungen für das laufende Quartal noch greifen.
Beim Kunden brauchen wir einen Raum mit Tisch für bis zu sechs Personen und eine Wand für Papier. Alles andere bringen wir mit.
Sie brauchen für eine Anfrage keine fertige Fragestellung. Hilfreich ist, wenn wir vorab ungefähr wissen, worum es geht, dann können wir im ersten Gespräch direkt in die Sache einsteigen. Fünf Angaben reichen:
Unsere Kundinnen und Kunden führen Betriebe mit drei bis dreissig Personen: Handwerksbetriebe, Treuhand- und Ingenieurbüros, Agenturen, Fachgeschäfte, Gastronomie, IT-Dienstleister. Gemeinsam ist ihnen, dass die Inhaberin oder der Inhaber im Tagesgeschäft steckt und strategische Fragen zwischen zwei Terminen beantworten muss. Dafür ist das Standortgespräch gedacht: 90 Minuten, in denen einmal nicht das Telefon klingelt.
Weniger geeignet sind wir für Firmen, die eine Finanzierungsrunde vorbereiten, ein Sanierungskonzept brauchen oder eine Beratung über mehrere Monate mit täglicher Präsenz erwarten. Dafür nennen wir gerne Kolleginnen und Kollegen aus unserem Netzwerk. Wer dagegen ein klares Bild der eigenen Lage, eine geordnete Prioritätenliste oder einen Fahrplan für die nächsten drei Jahre sucht, ist bei uns richtig.
Für Fragen, die über Strategie und Positionierung hinausgehen, arbeiten wir mit unabhängigen Fachpersonen zusammen. Die Kacheln zeigen die Fachgebiete; Namen und Bilder sind Platzhalter und werden mit den echten Partnern ersetzt.
Treuhand und Buchführung
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Finanzierung und Banken
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Marken- und Gestaltungsbüro
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IT und Infrastruktur
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Personal und Lohn
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Firnlinie
Strategie und Positionierung für inhabergeführte Firmen in Zürich.
Vier Fragen, die in fast jeder ersten Anfrage vorkommen. Weitere Antworten stehen auf der Leistungsseite.
Wir lesen die Anfrage, melden uns in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen und schlagen einen Termin für ein Standortgespräch vor. Erst danach entscheiden Sie, ob ein weiterer Schritt folgt.
Nein. Das Standortgespräch ist als erster Schritt gedacht. Wer das Thema bereits klar umrissen hat, kann direkt einen Workshop oder einen Review beauftragen.
Unser Büro liegt in Zürich. Sitzungen finden dort, beim Kunden im Kanton Zürich und in den angrenzenden Regionen oder online statt. Reisezeit ausserhalb der Stadt besprechen wir vorab.
Vorbereitung, Sitzung, Unterlagen und das schriftliche Ergebnis. Reisekosten ausserhalb der Stadt Zürich und externe Räume kommen separat dazu und stehen vorher in der Offerte.
Kurze, praktische Beiträge zu Fragen, die uns in Sitzungen begegnen. Die Beiträge sind Platzhalter und zeigen Form und Umfang der künftigen Inhalte.
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Wer sein Angebot schärfen will, sollte vor dem Workshop drei Dinge klären: für wen die Firma arbeitet, womit sie Geld verdient und was in drei Jahren anders sein soll.
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Eine Übergabe braucht einen Kalender. Noch mehr braucht sie ein klares Bild davon, was eigentlich übergeben wird. Ein Vorgehen in vier Schritten.
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Ein Zwölf-Wochen-Blick auf Ein- und Auszahlungen reicht in vielen Kleinbetrieben aus, um Engpässe früh zu sehen. Was dazu gehört und was nicht.
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Neue Software löst selten ein Problem, das vorher nicht beschrieben wurde. Wie ein Ablaufbild vor der Werkzeugwahl Zeit und Geld spart.
Unser Büro liegt im Zürcher Seefeld, wenige Minuten vom Bahnhof Stadelhofen. Von dort aus arbeiten wir in der Stadt und im ganzen Kanton Zürich sowie in den angrenzenden Regionen: Zug, Aargau, Schaffhausen, Thurgau, Winterthur und das Zürcher Oberland sind mit dem Zug oder dem Auto gut innerhalb einer Stunde erreichbar. Sitzungen beim Kunden sind in diesem Umkreis ohne Reisekostenzuschlag möglich; weiter entfernte Standorte besprechen wir vorab und halten den Zuschlag in der Offerte fest.
Online-Sitzungen sind für das Standortgespräch und den Quartals-Review bewährt. Den Workshop und die Roadmap-Sitzungen führen wir bevorzugt vor Ort durch, weil Papier an der Wand in dieser Arbeit immer noch das beste Werkzeug ist.
Anfahrt
Zimmergasse 8, 8008 (Haltestelle Feldeggstrasse) oder ab Bahnhof Stadelhofen zu Fuss in rund zehn Minuten. Parkplätze im Parkhaus Opéra.
Sechs Beispiele, wie Aufträge bei uns aussehen: Branche, Grösse, Ausgangslage, Vorgehen und Umfang. Die Beispiele sind Platzhalter ohne Namen und ohne Ergebniszahlen; sie werden mit freigegebenen Projekten ersetzt.
Ausgangslage: Gute Auftragslage, aber ein Angebot mit über dreissig Einzelposten, das Kundinnen und Kunden kaum überblicken.
Vorgehen: Standortgespräch, danach ein Angebots- und Positionierungs-Review mit zwei Arbeitssitzungen.
Ausgangslage: Übergabe an eine langjährige Mitarbeiterin in rund drei Jahren geplant, ohne gemeinsames Bild der Zwischenschritte.
Vorgehen: Drei-Jahres-Roadmap mit Inhaber und Nachfolgerin, Handlungsfelder und Verantwortlichkeiten festgehalten.
Ausgangslage: Zwei Geschäftsfelder mit unterschiedlichen Margen, Entscheidung über den Schwerpunkt wurde seit Jahren aufgeschoben.
Vorgehen: Strategie-Workshop mit Geschäftsleitung und drei Projektleitenden, Prioritätenliste erstellt.
Ausgangslage: Ein zweiter Standort stand zur Diskussion, die Zahlen des ersten waren nur teilweise aufbereitet.
Vorgehen: Standortgespräch, anschliessend Workshop zur Frage, welche Voraussetzungen vorher erfüllt sein müssen.
Ausgangslage: Roadmap vorhanden, Umsetzung geriet im Tagesgeschäft ins Stocken.
Vorgehen: Quartalsweiser Strategie-Review mit Fortschrittskontrolle und Anpassung der Massnahmen.
Ausgangslage: Online-Shop neben dem Ladengeschäft, Beschreibung und Preise der beiden Kanäle widersprachen sich.
Vorgehen: Angebots- und Positionierungs-Review mit Dokumentenprüfung, Vorschläge für Wortwahl und Struktur.
Jeder Preis umfasst Vorbereitung, Durchführung, die Unterlagen und das schriftliche Ergebnis. Beim Workshop gehören das Vorbereitungsgespräch, die Moderation und die Canvas-Vorlagen dazu; bei der Roadmap alle Sitzungsnotizen, das Roadmap-Dokument und die einstündige Übergabe der Review-Routine. Rabatte gelten wie angegeben und stehen so in der Offerte.
Zusätzlich anfallen können Reisekosten ausserhalb der Stadt Zürich, externe Sitzungsräume und, auf Wunsch, zusätzliche Teilnehmende über die genannte Zahl hinaus. Alle Preise sind in Schweizer Franken; die Mehrwertsteuer wird, soweit sie anfällt, auf der Rechnung separat ausgewiesen. Die Zahlungs- und Rücktrittsbedingungen stehen in den AGB, § 5.
Aktiengesellschaft nach schweizerischem Recht mit Sitz in Zürich, eingetragen im Handelsregister.
CHE-116.178.259
Die vollständigen Angaben stehen im Impressum.
Schriftliche Zusammenfassung nach jeder Sitzung, Zustellung innert fünf Arbeitstagen.
Montag – Freitag, 08:30–17:30. Anfragen ausserhalb dieser Zeiten beantworten wir am nächsten Arbeitstag.
Sechs Schritte, von der Anfrage bis zur Übergabe. Nach jedem Schritt können Sie aufhören; nichts verpflichtet zum nächsten.
Sie schicken die Projektanfrage über das Formular oder rufen an. Fünf Angaben genügen.
Innerhalb von zwei Arbeitstagen melden wir uns mit zwei bis drei Terminvorschlägen für ein Standortgespräch.
90 Minuten zu Lage, Kundschaft und Zielen. Fünf Arbeitstage später liegt die einseitige Zusammenfassung vor.
Falls ein weiterer Schritt sinnvoll ist, erhalten Sie eine Offerte mit Leistung, Terminen und Preis aus unserer Liste.
Workshop, Review oder Roadmap-Sitzungen nach dem vereinbarten Plan, jeweils mit Protokoll.
Dokumente, Vorlagen und, bei der Roadmap, die Review-Routine gehen an Sie. Ob ein Quartals-Review folgt, entscheiden Sie.
Beschreiben Sie in wenigen Sätzen, wobei wir Sie unterstützen sollen. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich; mit dem Absenden des Formulars entsteht kein Auftrag.
Mit dem Absenden akzeptieren Sie unsere Datenschutzerklärung und die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Pflichtfelder sind mit * markiert.
Firnlinie konzentriert sich auf eine Sache: inhabergeführten Firmen in Zürich und Umgebung zu einem klaren Bild ihrer Lage und zu einem Fahrplan zu verhelfen, der im Alltag Bestand hat. Wir arbeiten mit wenigen Leistungen zu festen Preisen, damit Sie vorher wissen, was Sie bekommen.
Die Region prägt die Arbeit: kurze Wege, Betriebe, die oft seit Generationen am gleichen Ort sind, und Inhaberinnen und Inhaber, die lieber zwei Stunden konzentriert arbeiten als zwei Monate beraten werden. Darauf sind unsere Formate zugeschnitten.
Unser Büro im Zürcher Seefeld. Besuche bitte nach Vereinbarung; die Erreichbarkeit steht im Kontaktblock oben.